复旦教授“工资不高”出人意料吗？

一张复旦大学教授的工资条被晒引关注，总额一万五千元多点，扣掉杂七杂八，实际到手只有八千块钱多一点。

就此判断大学老师收入不高缺少说服力。首先大学老师有课时费，还有科研经费，一些大学老师还有兼职的情况，一张工资单显然还不能说明所有的收入。还有，“教师公寓”这一项扣款1578元。教师公寓是复旦大学针对教师住房难问题出台的一项举措，学校贴一点，自己掏一点。一个月只花1500元要想在上海市区租一套公寓，恐怕也是远远不够的。这样的福利不是每个单位都有的。争议比较大的是五险一金，按绝对数额算，占到了所有扣款中的一半还多。然而，公积金在很多地方，已经设定了比较宽松的支取条件，它的功能基本等同于个人储蓄。职业年金也差不多类似的状况。大学校园里确实存在收入差距的问题，除了人和人的差距、职称的差异，还有学科不同的差距，这都需要分配制度适度的倾斜。对于工资这样的事，不同行业、不同的人具有不同的感受温度。只有放在更准确的刻度上去衡量，才能得出高或者低的问题。不宜跟低收入人群比，也不能跟企业高管这样的人群相比。

问问身边的朋友，有多少人对自己的收入很满意？有多少人有比上不足比下有余的知足感？想必，抱怨、吐槽、哭穷会占较大比例。虽然不少人对自己的收入有微词，但大家都是经济理性人，仍在目前的单位干，说明还能“将就”，即便琢磨“骑驴找马”，也得先骑着“驴”。另一方面，在就业压力大的背景下，越是知名大单位、越是体制性的单位越不愁招不到人，就算明知职工对单位的薪酬水平乃至制度有意见，许多单位还是我行我素，固化的薪酬制度不易改变。分配制度改革的话题说过很多，但谁都想多分而不是少取，“蛋糕”就那么大，导致相持不下、进展不大。所以，很多人变得务实，改变不了环境只能改变自己，如果遇上更好的发展空间与钱景，自然会与老东家说拜拜。对单位而言，与其不爽于员工（尤其是优秀员工）的忠诚度与晒工资条“露怯”，不如考虑自身提供的薪酬与施展空间是否有竞争力。

               责任编辑：王海峰